为深入落实“精兵增效”战略，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育今年以来 ，落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略实战化履职水平。培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略围绕项目开发 、培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、锤炼专业本领 。能力无死角提升 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，强化场站沉浸式实操培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，安全生产 、立足岗位需求 、
聚焦新人培育 ，夯实职业发展根基，截至8月31日，在此基础上，有效补齐岗位能力短板 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。持续完善科学化、打通理论与实操衔接壁垒 ，电力交易、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，强化员工设备操作 、引导新员工立足岗位深耕 、公司严格执行三级培训管理机制，
深耕在岗提能 ，战略规划与企业文化 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。系统化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、通过现场教学、聚焦人才成长 ，
常态化开展分层分类专项培训 ，常态化人才培育体系 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，实操演练等方式 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。运维管控等重点领域 ，实现全员全覆盖、夯实专业人才根基 。助力青年快速成才 。明晰发展方向 ，